孙永杰的博客

未来无线网络什么样?

孙永杰 — Thu, 08 Jan 2009 23:54:00 GMT

未来无线网络什么样?

昨天和几个朋友约在公司楼下的上岛咖啡小聚，在朋友还没有到的时候，我先打开电脑上网，想更新一下博客内容，但一张前些日子出去玩的照片怎么都打不开，只能干等。一会儿，朋友来了，正要开聊，他却掏出iPhone说先收个邮件。看他若有所思的在手机上点点画画，我也继续忙碌自己的博客。朋友自言自语的嘟囔：“现在虽说上网方便多了，可这个附件半天还是没收下来。”朋友见我没有回答，忽然抬起头问我，现在的无线局域网络还是不行，只能看看文字，一到图片、多媒体就玩不转了，你说未来的无线网络会是什么样？

是啊！未来的网络还会让我们为一张图片起急吗？可以肯定的是，不会再这样了！或者在不久的将来，这样的问题会得到很大的改善。其实，要想预知未来的无线网络是什么样，我们先来看看无线网络的现状、问题和解决之道，也许可以看到一些端倪。

目前，常见的提供无线网络服务的IT架构是，部署集中式无线局域网交换机。该架构包括若干个接入点和一台集中式无线局域网交换机。无线局域网交换机管理所有的流量转发决策，接入点则负责提供无线访问(有时需使用加密功能)。

这种架构存在着一些先天不足，主要表现为集中式无线局域网交换机发送所有无线流量时，会受到很多限制。例如，所有无线流量都依赖于集中式无线局域网交换机的运行状态，随着无线流量的增加，中央交换机的负荷也会升高，同时增加产生性能瓶颈的可能性；无线局域网交换机容量是与无线网络流量大小相关的功能之一，将速度更快的接入点添加到交换机中时，该架构所支持的接入点数量就会随之减少。

与此同时，随着802.11n的应用开始增多，网络公司们对新型无线网络架构的研发进行了大量的投入。其研究的方向之一就是分布式智能网络架构。当前的集中式无线局域网交换机，无法承受802.11n带来的5到10倍的流量增长。在a/b/g网络中，集中式无线局域网交换机能够对200个接入点提供支持，由于当前架构的限制，当采用802.11n时只能支持33个接入点。因此，计划部署802.11n的企业需要购买更多台无线局域网交换机，并在网络分布层中添加多个控制器，或通过昂贵的更高档设备替换现有的无线局域网交换机。接下来，这些企业还必须大规模升级局域网主干后，才能有效支持巨大的无线流量。

为了帮助用户解决这些问题，无线局域网正在经历从集中式智能网络到分布式智能网络的变革。

下面我们看一个实际的例子。HP ProCurve针对802.11n的无线应用，提出了解决之道，即经过优化的无线局域网架构。HP ProCurve无线架构的核心是智能接入点加无线局域网控制器。当接入点转发流量、增强安全性及优化策略时，可以通过无线局域网控制器，对所有接入点进行集中管理和监控。在该架构模式中，接入点无需绕道控制器，即可将所有流量从源发送到目的地

与集中式无线局域网交换机相比，该网络架构更加高效，而且提供技术简单、经济的向802.11n的迁移路径。由于流量可以通过接入点融入有线网络，因此控制器的可扩展性无需依赖无线流量大小，也不会对大量的802.11n流量产生影响。而且，部署在 802.11a/b/g网络中的无线局域网控制器，可以继续正常运行，而不会在802.11n网络中出现过载现象，因此为企业提供了出色的投资保护。

ProCurve的无线局域网轻松满足802.11n的应用需求，同时对现有无线局域网和局域网基础架构的影响最小。

无线局域网架构正经历一场变革，以满足市场与802.11n技术变更对网络性能和可扩展性的需求。用户需要一种优化方法，能够避免网络瓶颈、并大幅提高架构性能，从而让未来的无线网络应用得到更大优化。

脱离乔布斯：苹果再度辉煌的拐点

孙永杰 — Wed, 07 Jan 2009 23:51:00 GMT

脱离乔布斯：苹果再度辉煌的拐点

之前，笔者曾经写过一篇《失去乔布斯：苹果将会怎样？》http://blog.sina.com.cn/s/blog_4cab48ba0100bq3w.html的评论文章，主旨是目前的苹果公司的今天过多笼罩在其CEO乔布斯的光环下，对于苹果公司的未来的发展未必是一件好事情。随着Macworld大会的开幕，笔者更是加重了这种担心，并且通过期间发生的种种事实认为，目前的苹果公司似乎正处在其发展的一个拐点之上。

几乎是与Macworld开幕的同时，乔布斯破天荒般地首先对外界公布了自己的健康状况，当然这次仅仅是受到荷尔蒙不平衡的影响，造成体重在不断的减轻，但之前其确实曾经受到癌症困扰的事实也间接地暴露了出来。那么乔布斯为何要在这个时候对外界发布自己的健康状况，而且应该是在春季过后就可以治愈，这无非是想起到稳定苹果军心，让外界，确切地说是让投资人知道自己仍然健康，可以继续担任苹果的CEO，由此笔者又联想到了在刚刚开幕的Macworld大会上苹果新品的发布。虽然号称是三款创新性的产品，但这与之前的iPhone和MacBook Air苹果自己的创新相比，已经是黯然失色了不少。这里笔者并不是说苹果已经没有创新了，而是苹果之所以能够在众多的IT厂商中独树一帜，就在于它始终具有不断挑战自己创新的能力。想来乔布斯之前对这点是心知肚明的。之前其宣布不参加本次Macworld大会的时候就已经引得外界对于其健康的猜测，其实更重要的是继而产生的连锁反应——人们对于苹果公司未来的担心。如果这时乔布斯仍不能对外界有所说法的话，恐怕苹果的股价会下跌的更厉害，人们对于苹果公司的未来会更加充满迷茫。由此笔者推断，乔布斯此番公开自己的健康状况实属无奈之举，这背后是不可掩饰的苹果的挑战自我的创新能力的下降。

另外就是苹果公司破天荒地取消了在线音乐服务iTunes的DRM数字管理权限制，同时下调音乐曲目价格。尽管外界认为此举是苹果公司可以让更多的用户能够方便地下载和使用，但在笔者看来，把这个当成是苹果降价竞争恐怕更为合适。要知道这是苹果推出iTunes六年来首次采用所谓的灵活价格策略。尽管iTunes长期以来一直是最大的网上音乐商店，但业内竞争日趋激烈。包括其最主要竞争对手亚马逊等早已开始销售取消版权保护的歌曲，逐渐蚕食着市场，这无疑也是苹果取消数字音乐版权限制的主要原因。再联想到苹果在本次的Macworld大会上发布的iWork.com网站，一个让用户互相帮助的平台。对于邻里关系建设会有很大的帮助。与iTunes相比，但这已经不是什么能够帮助苹果挣大钱的商业模式了。由此看出苹果在商业模式的创新也显出了疲态。

最后就是在乔布斯发布自己健康状况之时，苹果的董事会也随即发表了继续支持乔布斯担任苹果CEO职务的声明。苹果董事会与乔布斯的这一拍一和说明了什么？首先还是前面笔者分析的，让外界和投资者对于苹果的未来暂时不要出现担心，同时证明苹果内部的管理层未必向人们在Macworld大会上看到的都那么坚挺乔布斯。这里面也许有乔布斯健康的原因，也许苹果的内部对于乔布斯能否将苹果带向持续不断的创新也表示了怀疑。当然还有一种可能就是苹果目前确实没有合适的人选去接乔布斯的班。不管是何种原因，至少说明苹果在内部的管理上确有做得不到位之处，这对于苹果的未来绝对不是一件令人感到高兴和轻松的事情。

其实任何公司在发展的过程中都存在着这样或者那样的问题，只是对于苹果这家特殊的公司来说，乔布斯个人的光芒更多地掩盖了其后面的苹果公司的问题而已。每当出现风吹草动，苹果公司更多地是以乔布斯个人的魅力来化解，包括这次的Macworld大会。诚然，乔布斯将苹果带到今日的辉煌，但笔者认为，乔布斯和苹果目前应该想到的是，如果乔布斯像这次Macworld大会样不再亲自发布创新产品的时候，如果未来乔布斯不再担任苹果公司CEO一职之时，苹果公司在人们和业内的心中还是今天的苹果公司吗？通过最近苹果公司的举动，笔者显然没有看到对于苹果未来表示乐观的理由。也许尽早脱离乔布斯的影响，苹果就会越快走过自己下一个辉煌的拐点。

重组亚太：联想收缩战线寻突破

孙永杰 — Wed, 07 Jan 2009 00:30:00 GMT

重组亚太：联想收缩战线寻突破

传闻间的联想在2009年的重组计划近日正式浮出水面。作为重组计划的重要组成部分，亚太区将与大中华和俄罗斯区合并为“亚太和俄罗斯区”，由陈绍鹏领衔，现任亚太区总裁麦大伟将离职；现任副总裁夏立将接替陈绍鹏出任联想大中华区总裁。之前，笔者曾经在《2009年：关注联想重组》一文中就联想在2009年的战略作了简单的分析，那么这次重组的宣布代表了联想什么样的战略？联想今年将面临怎样的机遇和挑战？

首先，笔者认为这次调整证实了此前笔者的推断，即联想在全球经济危机蔓延之时，中国区市场仍是联想的支柱，而且这种支柱作用越加明显。从之前公布的联想财报看，联想在美洲、欧洲、亚太等重要的海外市场均出现销量或者是利润的大幅下滑，而中国区在陈少鹏的领导下，顶住了国外PC厂商在中国市场激烈竞争的压力，可以说，如果没有中国区逆势的增长，联想的处境将会更加的艰难。从今年的PC市场看，短期内复苏的迹象不不明显，所以此时再去强攻受经济危机影响最大的美洲和欧洲PC市场将会更加的困难，换言之，就是投入大，但未必会有相应的效果。另外，就是此种环境下，国外PC厂商也将重点逐渐转移到了中国和亚太市场，势必会给联想的大本营形成更大的压力，这个时候稳住大本营的优势对于联想的未来将显得尤为重要。所以此番重组，说明了联想的决策层是正确的，即各厂商在资源有限及纷纷压缩成本之时，将有限的资源（包括人力资源）投入到最重要的市场。

其次，这次调整在中国区市场受到联高层首肯的同时，也给新任的陈绍鹏增加了不小的压力。或者说是联想在亚太区的挑战犹存。这主要反映到属于亚太区的俄罗斯和日本市场。据笔者了解，在这两个市场的竞争程度并不亚于美洲和欧洲PC市场。除了目前排名前三的惠普、戴尔和Acer之外，华硕这家厂商应该引起联想的高度警惕。例如在俄罗斯市场，据市场调查公司GfK与Gartner发布的数据，在2008年的4月起，华硕笔记本销量在俄罗斯市场上就已超越对手Acer与东芝，位列俄罗斯市场第一。而从全球市场看，在2008年的第三季度，华硕曾得益于上网本的热卖而在笔记本销量上超越了联想，成为全球第5大笔记本厂商。同样在日本市场，华硕在过去的2008年也攻势迅猛，据日本著名调查机构BNC公布的针对日本市场上超便携笔记本销售情况的调查显示，日本时尚销量最好的前十款超便携机型，其中包括了华硕的五款机型、Acer的两款机型、惠普的一款机型，其中华硕ASUS EEE PC (4GB SSD)销量排名居首位。面对这种新的竞争格局，陈绍鹏将面临的挑战是如何首先虎口夺食，拿下这两个重要的市场。笔者认为，鉴于俄罗斯市场用户的消费习惯，即储蓄观念淡薄（只有5%左右的居民投资股市），所以时下的经济危机对俄罗斯消费者信心影响不大这一事实，联想是否应以主流的PC产品来争夺市场，而对于日本市场，是降低主流PC的价格来和华硕和Acer的上网本竞争，还是在上网本市场以差异化来后发制人对于联想也是关键的选择。

第三则是在发力亚太PC市场的同时，如何兼顾美洲和欧洲PC市场。笔者认为，联想的当务之急是遏制在这两个区域市场销量下滑的势头，对于新的消费品牌idea的推广和宣传是否应该减缓，因为品牌的树立毕竟需要的是金钱和时间的投入，在目前的形势下，集中有限的资源做好目前产品的营销才是关键。因为这个时候在分散资源做品牌的推广，短期内不会取得效果，可如果因此影响了在这两个市场立足之本的现有产品的销售就得不偿失了。如果失去立足的位置，再想进入的话，恐怕花费的代价会更大。所谓留得青山在，不怕没柴烧就是这个道理。

综上所述，笔者认为，联想的这次重组的战略方向是明智和正确的。先力保大本营不失，在从离大本营最近的亚太区市场作为突破口，对于全球化战略做到暂时的取舍，以求日后的突破。当然，其间的挑战犹存也是不争的事实，看来陈绍鹏又要重装上阵去迎接新的挑战了，希望在中国区成功的绍鹏和联想能够在新的一年，从亚太区起步，延续联想国际化的征程。

2009年：关注联想重组

孙永杰 — Wed, 31 Dec 2008 00:21:00 GMT

2009年：关注联想重组

日前疯传的有关联想集团董事会主席杨元庆所谓下课的消息，随着联想联想集团大中华区与俄罗斯区总裁陈绍鹏的否认真正变成了传言，但联想预计将在2009年1月中旬（组织架构、业务和流程等）的重组并未得到否认，所谓一年之际在于春，联想明年年初的重组就变得异常的重要和引人注目。毕竟通过重组我们可以对于联想明年和未来的发展有个基本的预估和判断。

首先通过重组，我们可以判定联想的战略。而这种战略最重要的体现是对于中国市场和海外市场孰轻孰重及资源的投入多少。中国市场一直是联想PC业务的大本营是不争的事实，尤其是在今年PC市场受到经济危机影响而增长放缓的市场环境下，中国市场更是成为了联想集团最后的城堡。那么当经济危机的影响在未来仍将持续并蔓延到中国市场的时候，联想在明年究竟是继续向外逆势扩张，还是先收回来，在人力、物力和财力上力保中国本土市场，通过明年的组织架构（人事、部门、裁员等）的调整，有心的人会从中领悟到些许东西。

其次就是联想的品牌战略。众所周知，联想在今年的年底正式开始了品牌的整合。即之前自有的“开天”系列商用PC合并到并购的ThinkCenter产品品牌之下，之后，联想的“扬天”和“启天”系列也将逐步归到ThinkCenter旗下。在笔记本品牌方面，联想的“昭阳”等也将被整合到ThinkPad之中。由此，联想设想的以Think系主打商务市场，而今年年初发布的Idea系则侧重消费类市场的产品品牌战略已经付出水面，并开始实施。那么通过连联想的重组，业内可以由此判定联想明年在PC市场的主攻方向，即是以商用市场还是以消费是市场为主，进而得出联想集团对于未来PC市场走势的判断，这恐怕也是联想的竞争对手最为关注的。

第三就是通过重组，联想是否会在明年及未来启动多元化战略也会露出端倪。今年，由于PC市场的疲软以及残酷的竞争使得联想在全球PC市场的排名已经滑出三甲之列。为此，联想集团董事会主席杨元庆曾经向外界和媒体表达了联想重启多元化战略的意愿。与2000年初联想的多元化相比，这次的多元化，联想刻意强盗了是围绕PC核心业务的多元化。但此后。联想似乎并未向外界透露更多信息。笔者知道的事实是，今年年初，联想曾经和IBM签署了授权销售IBM x系列低端服务器的协议，此举曾被外界认为是联想多元化的尝试。那么联想明年的重组是否会有新的业务部门成立？现有的部门是否会重现合并等，都有可能从一个侧面反映联想对于多元化战略的最终取向和态度。

第四联想是否会在明年再度发起并购。其实这个问题和笔者前面的第一个问题是有密切联系的，之所以把它单独拿出来，是因为联想的国际化就是从并购IBM PCD起步的，之后联想的PC业务一度跨入了全球PC市场的前三名，但随着去年并购PB的失利，联想失去了前三的位置，而今年年底前被热炒的并购巴西PC厂商Positivo也因为各种原因最终无果。可以说，联想的国际化和发展始终与并购息息相关。如果联想明年将重心放在海外市场的话，鉴于目前的形势，联想重启并购战略的可能性极大，同时也会承受比较大的风险。那么联想明年在并购方面会怎样，通过重组可以一露端倪。

2008年就要过去了，笔者认为，在过去的一年中，联想可以说是经历了并购IBM PCD之后比较艰难的时期，在即将到来的2009年，笔者衷心希望通过重组，联想集团可以解决杨元庆所言的执行力不强、业绩下滑等影响联想国际化进程的问题，在新的一年里，能够在PC市场有新的斩获。

凌动：2008年PC市场强心剂

孙永杰 — Sat, 27 Dec 2008 01:35:00 GMT

凌动：2008年PC市场强心剂

时间飞逝，2008年转眼间就要过去，于是又到了IT产业所谓盘点的时候了。虽然互联网正逐渐成为IT产业的代表，但从目前和未来的一段时间看，PC仍是IT产业中的重头戏，并决定着IT产业的发展。众所周知的事实是，由于今年全球经济危机的影响，PC产业及PC厂商都受到了不同的打击。其特征主要表现为增速明显放缓，这之中又以商用PC市场遭受的打击最大。从产品上看，笔记本取代台式PC的趋势更加明显。在这样一种形势下，一种新的产品形式脱颖而出，那就是上网本，提到上网本，无论是对于业内、厂商还是媒体，这可能是今年PC市场上出现频率最高的词了。也正是由于这种基于英特尔“凌动”系列处理器的上网本让今年的PC市场的寒冬增添了几许暖意，并成为了今年PC市场仅有的亮点。

首先从今年整个PC市场的增长看，其增速明显要低于去年。从增长的点看，笔记本市场的增速在某种程度上弥补了台式PC的下滑，而在这之中，尤其今年的后半年，上网本又成为了笔记本市场增长的主要动力。此外，上网本还让华硕这样的二线PC厂商脱颖而出。而Acer更是凭借着上网本在今年的第三季度首次在欧洲PC市场超越了惠普，而占据了第一的位置。从这个角度看，基于英特尔“凌动”处理器的上网本不但缓解了今年低迷的PC市场，还很有可能造就今年笔记本市场的“黑马”。

其次，由于基于“凌动”处理器上网本的热销，使得威盛、NV、ARM等芯片厂商也纷纷加入到了上网本的阵营，甚至时值岁末之时，在市场上还出现了所谓的山寨上网本。可以说，在经济低迷之时，“凌动”为其他产业链的厂商直接或间接地提供了生存和发展的机会。据统计，目前除了上述的芯片厂商外，主流PC厂商和非主流的PC厂商，甚至是家电厂商都看到了上网本在今天和未来的市场机会，纷纷进入到这一市场中。此外，就是上网本还使得Linux的发展看到了希望。由于上网本配置较低，功能单一，使得Linux成为上网本比较好的操作系统平台。虽然上网本中目前采用Windows系统的居多，但对于多年不能在桌面PC市场有所建树的Linux仍是一个机会。毕竟在特殊的时期，有机会总比没有机会要好，所以“凌动”上网本已经不单纯是一款产品形态，在某种程度上它已经毫不夸张地成为了IT市场的强心剂。

第三就是基于“凌动”处理器上网本的流行，使得主流的笔记本的价格一降再降。这种价格博弈的结果一来是为在经济危机时期对于笔记本有所需求的用户提供了更多的选择，同时也让希望购买主流笔记本的用户能够以更低的价格获得他们需要的主流产品。所以上网本对于用户来说是个福音，并由此带动了整个笔记本市场的销售。具体表现在欧美等发达PC市场，上网本销售火爆，而在新兴的PC市场，用户则能够比以前低得多的价格来选择自己需要的主流笔记本。

第四则是“凌动”已经向下延伸至了MID（移动互联网设备），从而在笔记本市场之外，又催生一个新的市场。而这个市场还激发了智能手机相关产业链创新的步伐。例如在智能手机芯片市场一家独大的ARM在今年就表现得非常活跃。除了和NV合作进军上网本市场外，在智能手机芯片的创新步伐也明显加快，因为ARM清楚，随着英特尔明年新一代的“凌动”处理器的登场，由英特尔及下游合作伙伴打造的MID市场将会直接威胁到自己的领域，从这点上看，“凌动”在开拓一个新市场的同时，还通过催生竞争让相关的产业不断发展。

所以说，当众多的分析机构和媒体将上网本列为今年IT产业亮点的时候，其实应该看到的是其背后的“凌动”处理器才是根本，更进一步的话，是IT产业链上游厂商的创新在起着决定性的作用，而这也提示业界，越是在经济低迷之时，越不应该停止创新的脚步，因为只有持续不断的创新才能创造机会，让产业和市场尽快走出今日的低迷，在明日更好地发展。

挑战：Google手机当奖金的背后

孙永杰 — Fri, 26 Dec 2008 01:41:00 GMT

挑战：Google手机当奖金的背后

今年12月23日，作为年终礼物，Google（谷歌）开始向员工派送智能手机、而非现金。这种一反Google传统的做法很自然地让业内和今年全球的经济危机联系在一起。最顺理成章的解释是Google鉴于目前的经济形势，正努力削减其出名慷慨的员工福利成本。但笔者认为这背后可能隐藏着更深层的原因。

从送的手机看，是自家的G1手机，也是第一款采用该公司最新移动操作系统Android的手机。众所周知，G1手机和Android系统是Google今年期望打入移动互联网市场的重量级产品。但直到今年的年底，从市场表现看，并未有实质性的进展。一来是单纯从硬件上看，其设计比不过苹果的iPhone，功能上又输于诺基亚；二来从操作系统上看，也是处在诺基亚的Symbian和已有的Linux的夹击之中，所以当初Google可能高估了自己进军移动互联网的影响力和实力。

此外，从Google披露的发放手机的条件和要求看，首先其使用上是排斥对手的手机和操作系统的。例如不能使用黑莓手机中的SIM。这说明Google手机的兼容性和开放性并不像其所宣传的那样。其次引起笔者注意的是Google明确指出了17个不具备使用G1手机的国家，而且发放的手机不允许转售。这无疑是向外界介绍了目前该手机适用的国家和地区，不过这也从一个侧面证明，Google的手机直到今天仍有不少的国家和市场并未与其合作来推广。

由此可见，在年底前用手机代替奖金的形式，一是降低成本的需要。因为按照惯例，Google的奖金是1000美元，但不能使用G1手机国家的Google员工今年只能得到等值于G1手机的400美元，无形中，Google节省下了2.5倍的福利支出。更重要的是，在节省成本的同时，Google还可以利用自己在全球的2.01万名员工以新闻的形式再次向外界宣传自己的G1手机和Android操作系统，因为Googel知道，这样的新闻肯定会引来业内的广泛关注和报道，这倒体现了Google的聪明，不过这聪明的背后也难掩未来Google的移动互联网战略的挑战重重。

传闻凸现联想发展新拐点

孙永杰 — Thu, 25 Dec 2008 00:08:00 GMT

传闻凸现联想发展新拐点

近日有关联想的新闻和传闻不少。先是联想开始整合其产品线，接着是联想集团品牌沟通部高级总监朱光离职加盟百度，最后就是联想集团董事局主席杨元庆离职和柳传志复出。最终前两条得到了官方的证明，而最后所谓杨元庆离职则遭到了联想官方的否认，成为不实报道。笔者不想就没有得到官方正式或者否认的传闻做评论。但分析目前联想集团所处的全球PC市场的形势和联想自身的状况，无论联想的人事发生什么样的变动，联想在未来的发展中都应该面对和解决一些不可回避问题。

从日前联想开始整合其旗下的产品线看，联想在商用台式PC市场曾经叱咤风云的“开天”、“扬天”和“启天”系列将逐步归到ThinkCenter旗下，而笔记本品牌“昭阳”等系列也将并到ThinkPad之下，届时，在商用PC市场（含笔记本），联想将由Think系列统领。从目前联想ThinkPad的产品线和定位看，已经涵盖了高、中、低端市场。价格从3000多元到3万元不等，众所周知的事实是，ThinkPad是联想在海外市场的主力，也是联想利润的主要来源，但这些都是在ThinkPad定位在高端的时候，但从今年开始，联想迫于竞争对手的压力和提升市场份额的需要，开始大幅下调ThinkPad的价格，使得ThinkPad给业内和人们的印象是日趋低端和泛化，但从实际的市场表现看，联想此举对于提升自己市场份额的作用并不显著，相反利润受到了比较大的影响。那么接下来联想亟待解决的问题是，要么利用Think系列提升市场份额，要么获得比较好的利润。

此外，从联想的产品品牌规划看，年初发布的IdeaPad将主打消费PC市场。不过从目前的宣传和销售看，情况并不乐观。这里先不说IdeaPad在海外市场的知名度，就是在国内市场，能够清晰地知道IdeaPad定位的用户也不多，相反，联想之前自有的“旭日”、“昭阳”的知名度却很高，在Idea品牌宣传和推广缓慢的情况下，如此快速地将自己知名的品牌并入到新的IdeaPad中，短期内是否会给联想的销售带来影响？联想如何加大IdeaPad这一品牌的宣传和推广力度也是联想面临的挑战。毕竟一个新品牌从无到有，从人们不知道到熟知，不但需要时间，更需要财力的支持，可目前的大环境，恐怕笔者不说，人们也很清楚。

第三就是并购。联想在最近两个季度业绩的不理想，使得联想又开始考虑以并购的方式来提升自己在PC市场的表现和份额。例如前段时间盛传的关于联想并购富士通—西门子PC业务以及巴西最大PC厂商Positivo。那接下来联想面临的就是并购还是自己发展？如果并购，并购的目标该如何选择？之前，笔者曾经撰文指出，联想的并购对象应该是在短期内对联想在全球PC市场份额增长有直接拉动作用，或者具有一定品牌效应和影响力的厂商。看来，不管是独自打拼，还是并购，对于联想来说都不是一件容易的事情。

第四就是如何对待新兴的上网本市场。众所周知的事实是，当华硕刚推出上网本的时候，联想曾经对此不屑一顾，但令业内和联想感到意外的是，截止到目前为止，上网本市场随着华硕、Acer的发力和推波助澜，以及恶化的经济形势，上网本竟然成为了PC市场新的增长点和亮点。这时候联想似乎才意识到上网本的重要性，并表示未来会在这一市场发力。但笔者对此也曾经发表观点认为，随着众多厂商已经进入这一市场，甚至出现了所谓的“山寨”上网本，联想已经不宜再花更多精力投入这市场，况且上网本由于功能上的局限，其未来的发展也是充满了不确定性。例如知名IT杂志《PC Magazine》主编兰斯·乌兰诺夫(Lance Ulanoff)日前对2009年的IT发展趋势预测时称，明年上网本市场将逐渐降温。更重要的是，目前上网本热销的华硕和Acer在欧洲、美洲等市场多采用的是与当地电信运营商捆绑的销售模式，到底PC厂商能够从中获得多少利润不得而知。据分析人士称，销售上网本的厂商是以牺牲利润在抢占市场份额，如果真是这样的话，联想究竟该如何选择也是值得斟酌事情。

第五就是在目前经济形势恶化，国外PC厂商纷纷将重心转移到中国市场之时，联想是该继续发力海外市场，还是暂时收回来力保自己的大本营呢？今年，戴尔在中国不断扩大渠道，惠普更是投资重庆，建立了其在中国的第二座PC工厂。种种迹象表明，未来联想在中国市场所遇到的竞争会越来越大，鉴于此，联想的国际化是收，还是放，成为业内关注的焦点。其实不仅是对于业内，对于联想也同样是个选择的焦点。

第六则是由于全球PC市场在未来增长的放缓以及联想目前市场的表现和所处的位置，是否该走多元化的道路也是联想应该摆上议事日程的当务之急。之前，联想曾经与IBM达成协议，分销IBM的低端System x系列服务器，当时杨元庆继2000年到2003年间多元化失败之后再度提及多元化战略，只是这次加了个围绕PC核心业务的定语。那未来联想是否真的会按照杨元庆所言的走围绕PC多元化的战略，还是仅仅一说了之，此次多元化是否也蕴藏着风险？风险究竟有多大？相应的机会有多少？这也是联想不容回避的问题。

其实，新闻也好，传闻也罢，联想在新的经济形势下，其PC业务面临发展拐点是不争的事实，这样看来，接下来的每一步和选择对于联想都是至关重要的。

合并分众：新浪缘何依旧强大？

孙永杰 — Mon, 22 Dec 2008 19:32:00 GMT

合并分众：新浪缘何依旧强大？

这两天，中国最大的互联网公司，也是中国最大的门户网站新浪合并分众旗下的户外数字广告业务的新闻成为了业内和人们关注的最大焦点。各种评论纷沓而来。但笔者通过新浪合并分众的过程、理由及相关评论和自己对于媒体（包括网络媒体）的了解认为，无论是在过去、现在和将来，处处体现着新浪的强大。

首先当全球经济低迷和进一步恶化，并开始辐射到中国之时；当众多的互联网公司纷纷裁员、收缩业务，甚至关门大吉之时，新浪仍旧敢于以如此大的手笔合并分众的户外数字广告业务（包括分众楼宇电视，框架广告以及卖场广告等业务相关的资产），这本身就说明目前新浪的业务并未受到经济危机的影响而健康有序地成长，而以股票而非现金的形式合并，又昭示着业内（至少是分众）和新浪对于未来充满着信心（否则即使新浪愿意以股票的形式，分众也不会同意）。

其次是目前仍以互联网广告为主要收入和利润来源的新浪，虽然业务良好，但居安思危，防患于未然的战略在此次合并中得到了充分的体现。众所周知，从过往的业绩来看，新浪呈现的是不断上升的态势，与之相比的分众的表现则不尽如人意，其在纳斯达克的股份自2008年以来缩水80%，市值仅为鼎盛时期的30%多。这里面的原因一来是因为互联网广告对于传统广告市场的冲击，二来是正在弥漫的全球性的经济危机让广告客户更多地转向性价比更高的互联网广告。尽管如此，新浪还是对于自己未来可能出现的挑战做了比较充分的预估和准备。而合并分众的户外数字广告业务，首先使得新浪在未来广告市场出现不可预知的变化的时候，可以有回旋的余地，即人们常说的两条腿走路，东方不亮西方亮（互联网广告和传统广告）。不是吗？要知道新浪合并分众，这些被合并的业务在2008年前九个月占到了分众传媒全部营收的52%以及整体毛利的73%。从某种意义上讲，新浪已经基本掌握了分众传统广告业务的大部。经济再不景气，客户总要有广告的支出吧，要不互联网，要不传统广告，总有一款是客户要选择的。显然合并分众户外数字广告业务后的新浪两样全占了。另外就是当经济回暖之时，新浪还可以通过互联网广告和传统广告平台的整合和协同效应给客户提供最大的价值，要知道，被合并的分众已经建立起中国最大最有影响力的户外数字广告网络，每天覆盖1.5亿城市主流消费人群。这部分人群能够和乐于接受的恰恰是现代的互联网和传统广告相得益彰的强化形式。由此可以看出，新浪此次合并分众是一箭双雕，既权衡了不利形势的发生，又考虑了有利形势的好转，危难之时为自己雪中送炭，增长之时为自己锦上添花。

第三从合并的业务看，新浪并未购买分众旗下的好耶业务。谁都知道好耶主要从事的是互联网广告业务，甚至连新浪自己都是好耶的客户，那么本已经是中国互联网广告市场老大的新浪自然没有理由再去购买与其相似，甚至是有所重叠的业务。从本次合并看，新浪显然追求的是业务的互补性，是1+1大于2的结果，而如果购买好耶的话，肯定不会出新浪期待的结果。此外，让分众保留互联网广告业务，因为新浪目前仍是好耶的客户，可以间接地起到牵制和向分众示好的作用，至少保证合并分众后的户外数字广告业务能够在未来的一段时间里保持平稳地过渡和发展，从这点上看，新浪在此次合并中巧妙地运用了取舍之道。避免业务重叠的同时，又讨好了分众，为合并后的顺利整合留下了极大的回旋余地。

通过上述简单地分析，笔者认为，新浪的实力不仅仅体现在目前其在中国互联网市场老大的位置，更关键的是其在未来战略制定和实施上的强大，也许这才是新浪在中国互联网时代长盛不衰，依旧强大的根本原因。

冬天的后海云淡风轻

孙永杰 — Mon, 22 Dec 2008 15:36:00 GMT

失去乔布斯：苹果将会怎样？

孙永杰 — Mon, 22 Dec 2008 00:06:00 GMT

失去乔布斯：苹果将会怎样？

在刚刚过去的一周，苹果宣布2009年最后一次参加Macword大会及其 CEO乔布斯也不会在明年1月的Macworld大会开幕式上发表主题演讲的消息成为了业内关注的焦点。纵观当前的IT厂商，恐怕没有一家公司的命运能够和一个人结合得如此紧密。人所共知的事实是，乔布斯将一个濒临破产的苹果公司带到了今日的辉煌。当然在这个过程中，人们也将苹果公司的创新技术和时尚化的设计与乔布斯本人画上了等号。可以说乔布斯目前是苹果公司的灵魂。这从近期有关乔布斯健康状况的若干传闻所引发的苹果公司在股市上的剧烈震荡得到了很好的佐证。笔者不知道这对于苹果公司是一件幸事还是不幸。其实，不管乔布斯的健康状况如何，其退出苹果的CEO一职将是未来某个时期的必然，那么失去了乔布斯的苹果将会怎样呢？

能否保持一贯的技术创新和设计？这恐怕是人们在苹果失去乔布斯之后最为担心的。从这点上看，乔布斯对于苹果来说是个双刃剑。在过去的11年间，苹果公司重大的产品发布，乔布斯都是唯一的代言人，这使得人们在惊叹和信服于苹果公司创新实力的同时，也不由自主地将这些归到了乔布斯的头上。可以说乔布斯就是创新和苹果的代表和缩影。那么反过来，如果没有了乔布斯，人们对于苹果的创新产生质疑自在情理之中。由此笔者联想到，如果不是出于乔布斯健康的原因，那么乔布斯缺席明年1月Macworld大会开幕式上的主题演讲更多是想试探一下如果没有了乔布斯，苹果的新品是否仍会产生如乔布斯在时的影响力。更重要的是，苹果期望证明苹果的创新并不是乔布斯一人所为，苹果公司本身就是一家具有持续创新力的公司。当然这些听起来容易，做起来并且达到预期的效果并不是一件易事。

能否顺利地过渡和加快创新的步伐？如果乔布斯不在担当苹果CEO一职的话，苹果公司很有可能面临一段比较关键的过渡期。所谓的过渡期一是指苹果公司内部，即能否保持乔布斯在职时的执行力，二是指人们对于苹果公司持续创新能力的再认识过程。就是说在这段时期，会有业内和用户对于苹果公司的创新能力和产品产生一定的怀疑和动摇，那如何尽快打消这些疑虑，保持业内和人们对于苹果公司技术和产品的信任和忠诚度于苹果公司是个不小的挑战。笔者认为，在过渡期间，苹果恐怕要付出更多的努力（更新的技术和更快的推出产品的速度）才会让业内和人们对于苹果公司的认识恢复到乔布斯在时的水平。那么如何在已经很好的基础上，做大更具创新力和更快的创新速度，对于苹果公司是不小的挑战。要知道即使在目前乔布斯在任之时，外界就已经开始抱怨苹果的创新和发布产品的速度过于缓慢了。

能否保持设计队伍的稳定？鉴于苹果公司的产品更多是以设计取胜，所以保持设计队伍的稳定对于苹果公司甚为关键。那接下来苹果面临的问题是，乔布斯在苹果公司内部的个人影响力随着其淡出苹果CEO，新的继任者能否有足够的魅力来留住这些人才，而这些又与继任者的管理风格息息相关。从目前外界透露的情况看，苹果公司内部就乔布斯继任者的问题似乎并未做好充分的准备。所以内部管理的变革应该是苹果的重中之重。

能否推出更新、更好的商业模式？众所周知，乔布斯时期，苹果的成功不仅源于创新，更和其推广产品的商业模式密不可分。例如iPhone与电信运营商的捆绑；iPod+iTunes相结合的商业模式等。不过商业模式的变化都可以引来无数的效仿者，如果不能继续创新和突破，苹果的发展势头必然也要受到遏止。那么在未来的发展中，苹果能否在没有乔布斯的领导下，结合创新的技术推出更新、更好的商业模式也令业内和人们关注。

由此可见，乔布斯缺席明年1月的Macworld大会对于苹果未必是件坏事情。这可以让其居安思危，更早些考虑没有乔布斯之后苹果持续发展所面临的挑战。